通过企易融，企业不仅能帮助供应商加快应收账款转让速度，还能让企业降本增效。
不少老板关心“转让折扣”是否在压榨供应商利益、是否会影响后续合作。如果不影响，企业又如何推动供应商发布更多转让申请？我们在此统一回答。
Q1、如何推动供应商发布更多转让申请？
持续通知所有供应商。
供应商基本都有融资需求，但融资需求是阶段性的，若只通知部分供应商，可能其当前无融资需求，而当前有需求的供应商又没通知到，所以持续通知所有供应商更有效。
也可分批通知供应商，但应逐步覆盖所有供应商。
Q2、“转让折扣”是压榨供应商利益吗？
不是。
下游企业帮助供应商将应收账款转让变现，可增加供应商现金储备，能够多接新订单，创造增量利润，这是对供应商的帮助，不是压榨。
Q3、供应商是否会以“转让折扣”为由涨价？
不会。
下游企业帮助供应商将应收账款转让变现，可增加供应商现金储备，能够多接新订单，创造增量利润，这是对供应商的帮助，不是涨价的理由。
Q4、未全部及时转让，供应商会不会有意见，影响后续合作？
不会。
供应商是向平台申请，而不是向下游企业。
Q5、如果在确认应付账款时设置了新的付款日期，是否影响之前与供应商签订协议的账期?是否需要与供应商重签协议？
下游企业在确认供应商拟转让的应收账款时，是针对某一笔已经产生的账款进行确认，是与受让方重新约定付款日期，无需与供应商新签协议。
Q6、供应商转让作为质保金的账款，怎么办？
受让方不出资金受让该部分账款、下游企业不对该部分账款确认即可。
Q7、确认账款会不会导致贵公司失去付款时间弹性？
确认账款不仅不会失去付款时间弹性，还会增加。
下游企业在确认账款时，可重新设定付款日期，到期后还可无限次自动续期，将实际付款时间延后，期间资金可先用于其他用途，也可随时提前付款。
Q8、会不会导致本企业失去决定权？
不会。
下游企业的采购、财务仍然保留原有决定权，还增加了帮助哪些供应商转让多少应收账款的决定权。
Q9、供应商在什么情况下愿意给出较高折扣？
（1）想多接订单，创造增量利润，需要增加现金流时；
（2）想将转让资金用于供应商的上游，赚差价时；
（3）想将转让资金替换其他融资，降低融资成本时；
（4）想增加现金储备，以备不时之需时；
（5）想消除回款时间的不确定性，降低坏账风险和催账成本时。
Q10、供应商转让应收账款，会不会泄露订单信息？
不会。
供应商发起应收账款转让时，只需要填写账款金额、到期日，不需要填写货物类型、数量、单价等订单信息。
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